3月6日，学校在望江校区明德楼召开人才工作会议，总结2019年人才工作开展情况，安排部署2020年重点工作。常务副校长许唯临、副校长张林，各职能部门负责人以及各学院主要负责人出席大会，会议由副校长张林主持。

人事处处长、人才办主任胡兵以“开篇布局谋发展，厉兵秣马谱新章”为题作四川大学人才工作报告。胡兵首先总结了2019年我校人才工作开展情况。他指出，过去的一年里在学校相关部门、各学院的大力支持下，学校人才工作取得了突出的成绩。他结合现有人才数据，客观分析了当前学校人才工作存在的短板和不足。同时，按照2020年学校人才工作部署，全面对标对表，细化分解任务，并从顶层设计、人才培育、引才用才机制等方面提出15条突破性措施，即《2020年四川大学人才引育工作15条》。

随后，文学与新闻学院党委书记古立峰、水利水电学院党委书记杨兴国和华西第二医院院长刘瀚旻分别就本单位人才队伍建设现状、引育人才的思路与举措、人才事业的发展目标等问题进行交流发言。

张林副校长在讲话中首先充分肯定了2019年学校人才工作的成绩。他指出，2020年是学校发展历程中具有重大意义的关键之年，学校将迎来教育部第五轮学科评估和“双一流”建设验收，“两场大考”时间紧、任务重，各级单位要确保人才工作各项任务落到实处、取得实效、看到实绩。随后，张林就进一步加强人才的引进和培育提出了三点要求。第一，要树立正确的人才工作导向。以学科需求为目标引进人才，并为人才发展创造条件，最大程度发挥人才的作用。各级单位要按照学校的工作思路，出政策、建机制、推举措，抓好人才的引进、培育和任用三个环节。同时，要出台更有温度的政策，建立以学科为坐标、以责任和贡献为依据的人才分类评价体系。第二，强化人才工作着力点，坚持以国家重大人才计划为牵引开展人才引育工作。要有针对性地培养和聚集具有全球视野和国际水平的领军人才、青年人才和高水平科研团队。形成以高端人才为目标导向的引才机制，强化学校人才引育硬实力。最后，张林强调，要努力构建科学规范、包容有效的人才管理服务体系，进一步优化和完善人才的激励和服务政策，营造引才用才的良好环境。要从顶层设计出发，提升人才管理水平，配置更强的人才工作力量。进一步加大考核力度，落实人才工作的“硬指标”、“硬要求”

最后，常务副校长许唯临对本次人才工作会进行了总结。他强调，2020年的人才工作要以全面赢得“两场大考”为对标，围绕“人才强校”战略，坚持“以学科建设为龙头、以人才引育为核心”，充分利用国家各项人才政策，以学科建设为导向，以专业发展为目标，坚持“引培并重”，大力挖掘和培育学校发展所需的各类人才。许唯临指出，做好新形势下的人才工作，必须全面推进“四个主动”，即主动谋划、主动发现、主动联系和主动协调。首先，各单位要进一步增强人才工作的积极性。应当在全球视野下树立精心谋划、对标一流、实干争先的奋斗意识，不仅要落实人才工作的目标，更要具体到人。其次，要围绕学校战略发展布局和学科重点发展方向，分层次、有计划、有重点地进行精准引才。依托“医学+”“信息+”双引擎驱动、高峰学科重点建设等战略目标，做大人才增量，提高人才质量，全面打造人才高地，为学校的发展蓄足强大后劲。

下一步，学校将进一步明确人才发展体制机制改革的方向，从学科和人才的需求出发，拓展工作思路、深化机制改革、推进统筹管理、实现分类指导。畅通人才发展道路，厚植人才成长沃土，为今后一段时期学校人才事业的企稳发展打下坚实基础，为赢得“两场大考”和“双一流”建设伟大目标贡献决胜力量！